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          貨架如何擺放,提高倉儲作業率

          時間:2020-10-16 10:27:01 來源:本站 點擊數:1918次
          據統計,傳統倉庫工作人員在庫內的純走動時間占總作業時間的60%以上。針對上述情況,合理的倉儲貨架擺放設計,可以明顯地提高作業效率。那么,倉儲貨架擺放如何設計呢? 1、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則不管是對于訂單出貨還是供應商來貨,都必須保證在貨物在同

          據統計,傳統倉庫工作人員在庫內的純走動時間占總作業時間的60%以上。針對上述情況,合理的倉儲貨架擺放設計,可以明顯地提高作業效率。那么,倉儲貨架擺放如何設計呢?

          1、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則不管是對于訂單出貨還是供應商來貨,都必須保證在貨物在同一條直線上執行。

          2、貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做,包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在后,最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉最高的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。

          3、速度至上——其他一切紛至沓來電子商務面對的都是散戶,速度和準確度嚴格需求,我們萬分之一的錯誤,對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求,那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資,規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定最佳容量與最佳速度并重。如:流動式的SKU箱,消防設施,監控設備,采集器網絡,托盤機械等等。

          4、規劃跟單模式細節——要圍繞核心展開的戰術原則庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰,我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。

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